NPOサポートセンター/人材育成事業(インターンシップ)

　長期化する不況と失業者の増大に関連し、NPOの雇用吸収能力に期待した政策がうちだされ、政府のNPO予算は数百億円にのぼると言われています。一方、大学もNPOに関連した学部、学科を増設するなど、NPOに対する社会的な期待が急速に高まってきました。めまぐるしく変化する社会状況のなか、日本社会は未来に向けて人材育成に本格的に取り組もうとしています。生涯学習の重要性も認識され、これまでのカルチャーセンター的に知識を学ぶことから、実践性に富んだ社会参加を促進する方向に変化しつつあります。大学においては、学生の教育方法の見直しと同時に、社会人や地域に向けた新しい社会的役割が問われ、様々な試みがなされています。

　このような社会的背景の中で、NPOサポートセンターでは、NPOにおけるインターンシップ事業に取り組んでいます。NPO界の将来を見据え、NPO、大学、学生のニーズに積極的に対応していくためのインフラ整備として、各分野におけるニーズ実態調査を実施するとともにNPOにおけるインターンシップの普及、定着、促進を進め、NPOの起業・雇用チャンスの拡大とNPO界に必要な人材の確保を目的としています。

　これまでのインターンシップ事業では、大学、学生、NPOの三者がそれぞれ意欲的に取り組み、多くのことを学び、成果を語り、着実に実績を積んできています。今後もこれまでのマッチング実績を活かし、より充実した内容にしていきたいと考えています。

2000年度事業「NPOにおけるインターンシップ推進事業2000」

1.	首都圏における大学・短大のNPO・NGO関連学部、学科、講座の実施状況の調査
2.	大学関係者のニーズと実態調査
3.	財団・企業のインターンシップに対する取り組み状況の調査
4.	NPOの受け入れ状況や、コーディネーターの対応状況等の調査を行い、インターンシップの現状を把握し、次年度以降の本格的な事業展開に向けての基盤整備を構築。

2001年度事業「NPOにおけるインターンシップ推進事業2001」

インターンシップ推進事業

2000年度のニーズ・実態調査（報告書「大学・学生とNPOとの新しい連携」参照）をもとに学生20名と11団体をマッチングし、各団体でインターンシップを実施した。事前研修では団体向けの受け入れ承諾書、学生向けの誓約書、団体・学生間で交わす合意書などの各種書類や、目標達成シートを用意し、円滑な事業遂行と明確な目標設定をした。

銀座NPO大学

NPO界における人材育成のためテーマごとに5回連続、計15回の少数制ゼミを開校。学生、社会人という立場を越えて議論ができる機会となった。

・講師とテーマ（各5回ずつ開講）は以下のとおり。
	伊藤裕夫：「芸術と社会をつなぐ──文化NPO企画演習」
	中村陽一：「NPO前史とNPOの未来　今なぜNPOなのかを考えよう」
	山岸秀雄：「21世紀のNPO戦略--NPOプラットフォームの可能性」

2002年度事業「NPOにおけるインターンシップ推進事業2002」

1.	インターンシップ推進事業
	34名の学生を21団体に派遣するコーディネートを行った。NPO・NGOを含む新しい生き方・働き方の選択肢について考える機会となる研修の開催や、インターンシップ先以外での活動の場の提供など、多様な側面から学生の自発性を成長を促すプログラムを実現した。12月末に開催したインターンシップ報告会「NPOの教育力・大学の教育力」には大学、NPO、企業、行政等各方面から120名を超える参加があり、熱気あふれる報告会となった。
2.	明治大学バスツアー
	明治大学からの依頼を受け、「NPOと企業の社会貢献活動の実態について学ぶ」というテーマでバスツアーを2002年11月21日（木）に実施した。NPO法人せっけんの街、NPO法人ちばMDエコネット、富士ゼロックス（株）、をバスで巡り活動内容等を聞いて現場を見学した後、NPOサポートセンターで反省会を含めた交流会を開催した。
3.	専門家会議
	2002年12月21日、「大学とNPOの連携の時代へ」というテーマで大学関係者、学識経験者、NPO実務家を対象に専門家会議を開催した。基調報告には文部科学省高等教育局高等教育企画課長の板東久美子さんに「開かれた大学を目指して」という題でご講演いただいた。また、明治大学経営学部教授塚本一郎さん、江戸川大学社会学部教授恵小百合さんには、「大学の取り組みと今後の展望～プラットフォームの可能性」についてお話頂いた。